INFORMACIÓN PARA DECISIONES CONCRETAS
BIM empieza por una decisión, no por un modelo.
Definimos qué información necesita coordinar el proyecto, para qué se utilizará y cómo debe revisarse antes de producir entregables.
CUÁNDO SE NECESITA
Primero el objetivo. Después, los usos y entregables.
BIM puede apoyar modelado, coordinación, revisión de interferencias y documentación. Su valor depende de que responsabilidades, información y momentos de revisión respondan a una necesidad concreta.
- Varias disciplinas comparten un espacio limitado.
- Los cambios deben rastrearse y comunicarse.
- Existen interfaces entre estructura, instalaciones y equipos.
- La documentación necesita una fuente de información más coherente.
- El proyecto requiere revisar conflictos antes de ejecutar.
ALCANCES POSIBLES
El alcance se compone según la decisión que el proyecto necesita preparar.
Usos, formatos, nivel de información y responsabilidades se definen para cada proyecto; no se presuponen por el uso del término BIM.
- 01Plan de coordinación
- 02Modelos por alcance
- 03Revisión de interfaces
- 04Reportes y minutas
- 05Vistas de coordinación
- 06Documentación derivada
RESULTADO ESPERADO
Información más coherente para coordinar decisiones e identificar conflictos antes de ejecutarlos.Revisar si el proyecto necesita BIM
CONVERSEMOS
Empecemos por entender qué necesita resolver tu proyecto.
Cuéntanos el tipo de proyecto, su ubicación, la etapa actual y el reto principal. Con esa información podremos orientar el siguiente paso sin asumir un alcance.